한나라당 대세론 속에 그리고 국민이 원하는 것이 경제살리기란 명제에서 범여권과 문국현후보에 대한 실제 본선에서 경쟁력이 없다고 너무 강력히 말하는 것 같아 이에 대한 다른 의견을 말해 보고 싶다.
하도 한나라당 이후보에 대한 거품(환상)에 주눅이 들어서인지 아니면 지금의 모순같은 현실을 강력하게 깨우쳐 주려는 의도인지 잘 모르겠지만 그런 분들이 전하는 겉으로 드러난 메시지 즉, 대기업출신인 이후보에 대한 경쟁력과 함께 국민이 원하는 것을 진정 실천할 수 있는 후보가 존재하느냐에 대한 질문이라고 생각한다.
오늘 현장인터뷰 중에도 나왔지만 경제살리기란 측면에서 과연 누가 더 적격인가 하는 문제이다. 아마도 이명박후보는 자신이 대기업 출신인 점을 무척이나 강조하고 싶은 모양이다. 그리고 성장론 속에서의 기업경험 등과 서울시장으로서의 경험 등을 복합적으로 포장해 글로벌시대를 선도할 수 있는 국가경쟁력은 자신 밖에 없다고 말하는 것 같다.
과연 지금은 이명박 후보와 같은 측면에서 그러나 조금 다른 측면에서 본다면 새로운 패러다임을 강조하는 시대이고 실제로 이에 적응해야 한다는 면에서 개발독재시대의 어쩌면 쉬운 기업경쟁환경(낮은 임금을 위주로 성장하는) 속에서의 경험보다는 최근의 경험-예를 들면 문국현 후보의 유한킴벌리사장으로서의 경험-이 현실적으로 더 도움이 되고 세계의 경쟁환경 속에서 국가의 경영을 맡겨도 더 경쟁력이 있다고 생각한다.
낮은 임금 위주의 손쉬운 대기업의 사장으로서의 경험보다는 IMF라는 최대 위기 속에 존경받는 기업, 누구나 들어가고 싶은 기업으로 키운 문국현 후보가 더 향후의 우리나라를 이끌 경제지도자로서 적합하다 할 것이다.
그리고 국민이 원하는 경제살리기-또는 성장제일주의-란 측면에서 보면 아직 이명박후보의 정확한 내용은 모르지만 문국현 후보에 대하여는 "대한민국 희망 보고서”란 책에서 오히려 구체적인 경험과 사례를 통해 어느 정도 향후 그가 대통령이 되었을 때의 가능성을 보았다. 즉, 4조2교대 방식(물론 다른 기업도 시행하였겠지만)에서의 교육투자(평생교육)란 측면에서다른 곳도 일부 똑같은 시스템을 적용하였지만 사람을 중시하고 향후 기업과 개인을 위하여 차별화하고 한국의 독특한 기업문화로까지 발전시키는 그의 능력을 보았다. 나는 이러한 가능성을 후하게 쳐 주고 싶다.
오늘은 경제살리기란 측면에서 살펴보았는데 내 생각은 이명박과 문국현후보를 봄에 있어 개발독재시대의 기업경험 대 IMF를 이겨낸 최근 기업경험에서 지금의 환상과 거품을 보아주었으면 하는 것이다.
하도 한나라당 이후보에 대한 거품(환상)에 주눅이 들어서인지 아니면 지금의 모순같은 현실을 강력하게 깨우쳐 주려는 의도인지 잘 모르겠지만 그런 분들이 전하는 겉으로 드러난 메시지 즉, 대기업출신인 이후보에 대한 경쟁력과 함께 국민이 원하는 것을 진정 실천할 수 있는 후보가 존재하느냐에 대한 질문이라고 생각한다.
오늘 현장인터뷰 중에도 나왔지만 경제살리기란 측면에서 과연 누가 더 적격인가 하는 문제이다. 아마도 이명박후보는 자신이 대기업 출신인 점을 무척이나 강조하고 싶은 모양이다. 그리고 성장론 속에서의 기업경험 등과 서울시장으로서의 경험 등을 복합적으로 포장해 글로벌시대를 선도할 수 있는 국가경쟁력은 자신 밖에 없다고 말하는 것 같다.
과연 지금은 이명박 후보와 같은 측면에서 그러나 조금 다른 측면에서 본다면 새로운 패러다임을 강조하는 시대이고 실제로 이에 적응해야 한다는 면에서 개발독재시대의 어쩌면 쉬운 기업경쟁환경(낮은 임금을 위주로 성장하는) 속에서의 경험보다는 최근의 경험-예를 들면 문국현 후보의 유한킴벌리사장으로서의 경험-이 현실적으로 더 도움이 되고 세계의 경쟁환경 속에서 국가의 경영을 맡겨도 더 경쟁력이 있다고 생각한다.
낮은 임금 위주의 손쉬운 대기업의 사장으로서의 경험보다는 IMF라는 최대 위기 속에 존경받는 기업, 누구나 들어가고 싶은 기업으로 키운 문국현 후보가 더 향후의 우리나라를 이끌 경제지도자로서 적합하다 할 것이다.
그리고 국민이 원하는 경제살리기-또는 성장제일주의-란 측면에서 보면 아직 이명박후보의 정확한 내용은 모르지만 문국현 후보에 대하여는 "대한민국 희망 보고서”란 책에서 오히려 구체적인 경험과 사례를 통해 어느 정도 향후 그가 대통령이 되었을 때의 가능성을 보았다. 즉, 4조2교대 방식(물론 다른 기업도 시행하였겠지만)에서의 교육투자(평생교육)란 측면에서다른 곳도 일부 똑같은 시스템을 적용하였지만 사람을 중시하고 향후 기업과 개인을 위하여 차별화하고 한국의 독특한 기업문화로까지 발전시키는 그의 능력을 보았다. 나는 이러한 가능성을 후하게 쳐 주고 싶다.
오늘은 경제살리기란 측면에서 살펴보았는데 내 생각은 이명박과 문국현후보를 봄에 있어 개발독재시대의 기업경험 대 IMF를 이겨낸 최근 기업경험에서 지금의 환상과 거품을 보아주었으면 하는 것이다.
<가끔은하늘보기>
